民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)：健康企業(yè)須由健康人做
發(fā)布日期：2004/12/19
金羊網(wǎng) 2004-12-16 10:09:08
企業(yè)如人一樣，它的成長(zhǎng)和發(fā)展取決于其健康狀況。企業(yè)要發(fā)展，要做到優(yōu)秀，進(jìn)而做到卓越，必須保持良好的健康狀態(tài)。美國(guó)管理研究股份有限公司的創(chuàng)始人兼總裁本·科恩曾說(shuō)：“健康的企業(yè)最終總能找到辦法比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更聰明，塑造一個(gè)健康的組織是企業(yè)家的首要任務(wù)?！?
檢驗(yàn)企業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)
檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否健康，有人給出了六項(xiàng)核心指標(biāo)：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線、扁平化高效組織、持續(xù)的人力資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)異的成本鏈管理、能促使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化、基于自身能力范圍的企業(yè)行為，這很有概括力。但健康企業(yè)并不意味著這個(gè)企業(yè)什么都好，一點(diǎn)毛病沒(méi)有，而是企業(yè)能時(shí)常進(jìn)行自我檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病所在，及時(shí)醫(yī)治，化危機(jī)于無(wú)形。
然而，中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀是，除了半死不活，拖一天算一天的，就是短暫輝煌之后便銷聲匿跡，長(zhǎng)壽的不多。究其原因，就是大多處于亞健康狀態(tài)。清華大學(xué)公共管理學(xué)院危機(jī)管理課題組、零點(diǎn)調(diào)查和中國(guó)惠普有限公司共同合作對(duì)“企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀”進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示：內(nèi)地45.2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài)，40.4%的企業(yè)處于中度危機(jī)狀態(tài)，14.4%的企業(yè)處于高度危機(jī)狀態(tài)。由此可見(jiàn)，一半以上的企業(yè)處于“亞健康”甚至“嚴(yán)重疾病”狀態(tài)。
企業(yè)“亞健康”的成因
企業(yè)“亞健康”的成因是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：
其一，不是放養(yǎng)而是人工飼養(yǎng)的，自我生存的先天能力不足。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，中國(guó)企業(yè)從其產(chǎn)生開(kāi)始就都是政府一手包辦，盈利或虧損與企業(yè)自身都不相干；而進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，政府放手就意味著企業(yè)斷糧，企業(yè)明顯地表現(xiàn)出缺乏自我生存能力。
其二，權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等，企業(yè)背負(fù)沉重。
其三，社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，文化的整合傳承尚未完成，人員的思想觀念和心態(tài)復(fù)雜。
其四，經(jīng)營(yíng)的短期行為為體制所決定，難以克服。
其五，缺乏優(yōu)良的企業(yè)孵化器和企業(yè)培養(yǎng)教育系統(tǒng)以及企業(yè)醫(yī)院。
企業(yè)亞健康可以預(yù)防
企業(yè)亞健康好像都是客觀因素造成的，但這并不意味著企業(yè)亞健康就沒(méi)辦法預(yù)防。隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善，防治企業(yè)亞健康關(guān)鍵在人。北京新華信管理顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)趙民在和中國(guó)企業(yè)家的交往并為中國(guó)企業(yè)提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段在中國(guó)，在企業(yè)家的精神狀態(tài)與企業(yè)的健康狀態(tài)之間存在著某種關(guān)系，他把它總結(jié)為“中國(guó)企業(yè)家———中國(guó)企業(yè)健康規(guī)律”，包括三個(gè)層面：中國(guó)企業(yè)家的快樂(lè)指數(shù)和中國(guó)企業(yè)的健康指數(shù)，中國(guó)企業(yè)家的精神健康和中國(guó)企業(yè)的文化健康，中國(guó)企業(yè)家的精神健康和中國(guó)企業(yè)的制度健康?？梢?jiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的健康與企業(yè)健康有著密切的聯(lián)系。只有做企業(yè)的人健康了，企業(yè)才會(huì)健康，健康企業(yè)須由健康人做。
老字號(hào)的健康路
廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司是具有170余年歷史的中華老字號(hào)企業(yè)，其歷經(jīng)百年不衰，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中反而煥發(fā)出青春的活力。近六年每年以20%的速度增長(zhǎng)，銷售收入每三年翻一番，其重要的原因就是，該企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)班子到員工都是一班健康人。
王老吉公司是中成藥制藥企業(yè)，本來(lái)從事的就是健康事業(yè)，因而對(duì)健康有著更深刻的認(rèn)識(shí)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的八面來(lái)風(fēng)，年僅36歲的總經(jīng)理施少斌十分坦然：“不為物所役，不為名所累，不為情所擾，不為愁所傷，此乃健康人生也?！备咧巧碳痈咔樯套⒍怂?jīng)營(yíng)的企業(yè)是健康企業(yè)。正由于有這樣健康的掌門人，王老吉人能夠在情、理、法之間游刃有余，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的弄潮好手。
王老吉公司企業(yè)文化多姿多彩，但始終圍繞一個(gè)核心，出版了《健康人生寶典》，總結(jié)出《為人處事黃金法則30條》，不僅重視員工身體健康，更加關(guān)注他們的心理健康和社會(huì)功能的健康，從而激發(fā)出創(chuàng)造力。與此同時(shí)，有意識(shí)地培養(yǎng)和健全自己的社會(huì)功能。這一點(diǎn)在公司總經(jīng)理施少斌身上得到充分體現(xiàn)：廣東省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)常務(wù)理事、廣州中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中藥委員會(huì)主任、廣東省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、廣州市白云區(qū)人大代表、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東醫(yī)學(xué)院客座教授、廣東省2003年抗非典三等功獲得者、2004年中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物等等頭銜，以及頻繁地在各種傳媒上露面，標(biāo)志著其社會(huì)影響力的與日俱增。施少斌的名字也隨著王老吉這個(gè)品牌的延伸而延伸。
綜上所述，企業(yè)健康與人的健康密切相連，人的健康影響著企業(yè)的健康。所有做企業(yè)的人都應(yīng)當(dāng)重視自己的健康，維護(hù)自己的健康，并以健康的身體、心理和健全的社會(huì)功能投入工作，在不懈的努力下，一個(gè)健康的企業(yè)才會(huì)健康成長(zhǎng)。
（祁茂林 熊炬）