2004中國食品行業(yè)人物報告(節(jié)選)
發(fā)布日期：2005/01/31
來源：新食品 2005-1-29 涼茶大王
施少斌 入選理由
他讓一個老品牌煥發(fā)青春，讓曾偏安一隅的王老吉奔向全國。 2004年，一場席卷全球的王老吉潮流，把以策劃見長的施少斌推上了飲料行業(yè)的前臺。 在本年度里，施少斌不但以“公開競聘、重新組閣”的方式，把一個老牌國企整頓得生龍活虎，更通過“收失地、掠疆土”使王老吉的銷售收入從1億元躍升到了10億元。 由于歷史原因，“王老吉”在馬來西亞、新加坡、英國、日本等國家和香港、臺灣、澳門等地區(qū)都有注冊，國內(nèi)的商標之爭剪不斷理還亂，國際間的商標之爭更讓人焦頭爛額。擅長揚長避短的施少斌通過多種渠道、方式化繁為簡，于2004年3月將“羊城藥業(yè)”正式更名為“王老吉藥業(yè)”。此舉既是保護“王老吉”品牌的銅墻鐵壁，也解決了王老吉發(fā)展道路上的品牌爭議的隱患。而施少斌一手策劃的“肯王聯(lián)姻”——與肯德基合作把王老吉賣進了洋快餐店，更是2004年營銷界的翹楚之作。 在施少斌的營銷理念中，有一個著名的觀點——企業(yè)資源半徑的擴張力和整合能力就是企業(yè)的核心競爭力。正是在這種“資源半徑”理論的指導下，偏隅廣東近兩百年的王老吉終于走出了廣東，走向了世界。 而今，已經(jīng)站在了更高發(fā)展層次的施少斌說：“地球的半徑有多大，王老吉的半徑就有多大!”這樣的豪言壯語，無疑是國內(nèi)飲料行業(yè)中最為激動人心的。 個人簡歷施少斌，1968年3月生于廣東饒平。1989年畢業(yè)于廣州中山大學生物化學系；2001年８月至12月?lián)螐V州羊城藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理； 2001年11月獲中大管理學院首屆MBA學位；2002年1月至今擔任廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司董事長、總經(jīng)理。