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12/14 2004
記者觀察：公關(guān)主導(dǎo)新營銷時代？
金羊網(wǎng) 2004-12-13
記者 陳勁虹 實習(xí)生 陳張瑩 最近一本名為《公關(guān)第一，廣告第二》的譯書正在暢銷，它的推出引爆了對“公關(guān)主導(dǎo)新營銷時代”這個觀點(diǎn)的討論。在新產(chǎn)品推出、產(chǎn)品出現(xiàn)問題、企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時，越來越多的企業(yè)動用了公關(guān)的力量。人們不禁在問，公關(guān)真的已經(jīng)成為主導(dǎo)新營銷時代的力量了嗎？畢竟該書原著的書名為《The Fall of Advertising & the Rise of PR》(廣告的下降和公關(guān)的上升)，這和“公關(guān)第一，廣告第二”在字面意思上多少有些偏差。 前不久，在一場論壇上，多方專家和專業(yè)人士就“公關(guān)主導(dǎo)新營銷時代？”這個話題展開討論，發(fā)表了各自的看法和主張。 廣告和公關(guān)各有側(cè)重 施少斌（廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理）： 我對“公關(guān)主導(dǎo)新營銷時代”的觀點(diǎn)不盡贊同，對此我奉行的是“中庸之道”。 在我看來，企業(yè)的核心競爭力指的是“資源半徑的不斷擴(kuò)大”，而公關(guān)即是延伸企業(yè)資源半徑，提升企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。但必須注意到的是公關(guān)不能決定一切，所以廣告和公關(guān)不是替代關(guān)系，在營銷中兩者各有側(cè)重。比如王老吉，因為現(xiàn)在正在走從區(qū)域化到全國化乃至全球化的路線，所以王老吉在廣東的廣告和公關(guān)投入比例是2:1，而在廣東省外的該比例是4:1。由于我們開始意識到公關(guān)在營銷中的作用，我們希望該比例的未來趨向是省內(nèi)外都是1:1。 公關(guān)的一大特點(diǎn)是雙向溝通，講究“巧”和“妙”?！扒伞笔侵腹P(guān)投入的性價比，如果能夠做到四兩撥千金，自然是最好不過；“妙”是指公關(guān)對品牌的提升作用。公關(guān)的本質(zhì)是向消費(fèi)者、媒體和專家開放并進(jìn)行雙向溝通，它必須審時度勢，主動出擊?！爸宦剺翘蓓?，不見人下樓”才是公關(guān)的最高境界。而且我認(rèn)為，品牌營銷“用公關(guān)來點(diǎn)火，以廣告來煽火”仍是不夠的，在點(diǎn)火、煽火之后還要繼續(xù)用公關(guān)、廣告，再公關(guān)、廣告來提升品牌，如此反復(fù)循環(huán)，公關(guān)和廣告對品牌的提升作用才能發(fā)揮至最大。 公關(guān)導(dǎo)向品牌營銷 高鵬（藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)顧問機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事）： 對于“公關(guān)主導(dǎo)新營銷時代”的說法，我是主戰(zhàn)派。由今年在營銷上有影響力的事件，從年初的法國文化節(jié)、年中的《十面埋伏》、到最近的奧運(yùn)，可以看出公關(guān)導(dǎo)向的品牌營銷時代的到來。 “公關(guān)導(dǎo)向”，是指傳播方式已不再是廠商自說自話，即不再是打廣告，而是由第三方，如媒體、專家等站在前臺，傳播信息，形成口碑?？梢?，在公關(guān)導(dǎo)向時代，口碑形成的根源由兩方面決定，一是媒體報道討論的話題是否足夠，二是各種場合體驗是否足夠。對于企業(yè)來說，公關(guān)主要的目的有四個，即打造媒體價值、打造經(jīng)驗價值、形成口碑、建立忠誠度。 在公關(guān)導(dǎo)向時代，企業(yè)面臨著是要“防火防盜防記者”還是“展開懷抱與記者溝通”的選擇。因為媒體的強(qiáng)大力量是絕對不容忽視的，所以企業(yè)必須重新考量媒體在公關(guān)中的作用。 用公關(guān)來點(diǎn)火，以廣告來煽火 裴逸群（寶潔(中國)有限公司對外事務(wù)及發(fā)展部副總監(jiān)）： 寶潔的一項“消費(fèi)者了解寶潔產(chǎn)品進(jìn)而形成購買的途徑”的調(diào)查顯示，42%的消費(fèi)者是通過報紙、雜志上的文章等公關(guān)手段了解到寶潔產(chǎn)品進(jìn)而促使他們形成購買，40%的消費(fèi)者是通過廣告途徑，而更多的消費(fèi)者是通過廣告和公關(guān)雙途徑，這個比例占了53%。所以，我們習(xí)慣“用公關(guān)來點(diǎn)火，以廣告來煽火”的方式來營銷。 微軟推出操作系統(tǒng)Windows95時，請眾多專家寫了近千篇介紹、評價該操作系統(tǒng)的文章，并讓5萬IT專業(yè)人士免費(fèi)使用該操作系統(tǒng)，這件事引來了幾百家媒體的報道。三個月后，Win鄄dows95達(dá)到95%的知名度，微軟沒有花一分廣告費(fèi)就達(dá)到了十幾億美金的銷售額。接著微軟開始進(jìn)行廣告營銷，讓W(xué)indows95繼續(xù)發(fā)揮猛烈的銷售勢頭。Windows95操作系統(tǒng)的營銷成功，就體現(xiàn)了“用公關(guān)來點(diǎn)火，以廣告來煽火”營銷手段的有效性。 寶潔的一項調(diào)查顯示，要一個人記住一個品牌、一個概念，至少需要將其提及6次。所以，我認(rèn)為單單依靠公關(guān)來營銷是行不通的，公關(guān)與廣告結(jié)合才是最有效的品牌推廣方法。 -
12/13 2004
冠軍到手沒有壓力 廣東象棋隊逼和江蘇象棋隊
2004年12月9日16:50 南方日報報業(yè)集團(tuán)-南方體育 本報訊 2004年全國象棋甲級聯(lián)賽第21輪賽事昨日戰(zhàn)罷。將主場設(shè)在“娘家”王老吉公司總部的廣東王老吉象棋隊，憑借陳富杰快棋賽中的幸運(yùn)獲勝，以1勝2和1負(fù)的戰(zhàn)績，逼和了來挑戰(zhàn)的江蘇隊。 廣東隊已提前2輪奪冠，本場比賽沒有了奪冠的壓力，主帥呂欽所以并未上場。不過本場比賽是廣東隊本賽季的最后一個主場比賽，而比賽地又設(shè)在了贊助商王老吉公司的總部，且對手恰恰是曾經(jīng)終止了廣東隊本賽季9連勝的江蘇隊。因此廣東隊此役全力爭勝。 但比賽的形勢卻一直不利于廣東隊。江蘇隊小將李群先手對陣廣東隊黃海林，因為準(zhǔn)備十分充分，致使黃海林在中局時應(yīng)出“軟著”而很快投子認(rèn)負(fù)。此時無論是廣東隊李鴻嘉先手對陣江蘇隊徐天紅，還是廣東隊許銀川后手應(yīng)戰(zhàn)江蘇隊王斌的比賽，兩臺已基本趨于和局的形勢。如此一來，此役賽果全看延后進(jìn)行的快棋賽廣東隊陳富杰先手戰(zhàn)江蘇隊徐超的結(jié)果。幸運(yùn)地，陳富杰在和局基本形成定勢的情況下，因?qū)κ中斐瑫r而獲勝。（王會赟 梁利衡） -
12/06 2004
廣藥集團(tuán)聯(lián)姻香港知名企業(yè) 洋招親大幕緩緩拉開
2004年12月05日 中國經(jīng)營報 作者：張鵬編輯：韓文欣 11月28日，廣州錦漢會展中心，廣藥集團(tuán)正式開啟了“海外聯(lián)姻”的序幕，廣藥集團(tuán)控股的白云山(資訊 行情 論壇)制藥、廣州藥業(yè)(資訊 行情 論壇)分別與港資企業(yè)和黃、同興藥業(yè)簽署合資合作協(xié)議，這是廣藥集團(tuán)繼成功重組廣州白云山制藥股份后，在資本運(yùn)作上的又一新舉措。
而在這兩項合作項目簽約的背后，涉及的企業(yè)和政府顯然有著自己不同的思量。 和黃三地布棋子 11月28日，在廣州錦漢會展中心，此前備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的白云山與和黃開展國際合作一事正式簽約。 關(guān)于白云山與和黃合資一事，業(yè)內(nèi)早有所聞，而此次簽約意味著合作項目正式啟動。據(jù)了解，根據(jù)合資雙方所簽訂的有關(guān)議案，白云山股份(000522)與和黃藥業(yè)(廣州)投資有限公司以雙方各出資50%的形式，合作建立廣州白云山和記黃埔中藥有限公司，新公司注冊資本2億元，投資總額為3.45億元。其中白云山制藥股份以白云山中藥廠的現(xiàn)有資產(chǎn)(不含外用藥)作價入股據(jù)剛完成的評估顯示，截至2004年6月30日的凈資產(chǎn)評估價值為1.725億元，和黃方面則以等值現(xiàn)金投入，各持新公司50%的股權(quán)。 據(jù)悉，在合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)3個月內(nèi)，雙方將完成全部出資，新公司將于明年1月正式開始運(yùn)作。合資公司將無償使用“白云山”、“BYS”、“和記黃埔”、“和黃”、“和記”、“HWL”商標(biāo)。 在簽約儀式上，和記黃埔中國有限公司董事、總經(jīng)理杜志強(qiáng)對媒體表示，和黃投入的資金一方面將用于擴(kuò)大現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)，另一方面將用于加大新產(chǎn)品的研發(fā)，提高其產(chǎn)品的競爭力。他認(rèn)為白云山中藥的產(chǎn)品目前在國內(nèi)市場已有相當(dāng)基礎(chǔ)，正面臨沖出國門走向歐美市場的關(guān)口，此次和黃與白云山牽手，有望加快這一進(jìn)程。 有業(yè)內(nèi)人士分析指出，在原有的華北與同仁堂(資訊 行情 論壇)、華東與上藥的相關(guān)合作項目后，此次在華南與白云山的合資項目又正式簽約，這意味著和黃通過合資、合作等方式，在中國三大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)都已實現(xiàn)了落點(diǎn)布局，其進(jìn)軍內(nèi)地中藥產(chǎn)業(yè)的第一步規(guī)劃已基本實現(xiàn)，在穩(wěn)固三個基本據(jù)點(diǎn)后，和黃的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)下步有可能會向西南等內(nèi)陸地區(qū)布局?jǐn)U展，值得關(guān)注。 王老吉聯(lián)姻香港同興 在簽約會上，廣藥集團(tuán)旗下另一上市公司廣州藥業(yè)(600332)與香港同興藥業(yè)簽訂了合作項目。同和黃與白云山的合作眾人皆知相比，王老吉藥業(yè)和同興藥業(yè)的合資項目，卻一直刻意保持著低調(diào)，甚至連合資方同興藥業(yè)的神秘背景，業(yè)內(nèi)直到現(xiàn)在都不甚明白。 此前傳出王老吉將要重組的消息后，廣州藥業(yè)執(zhí)行董事、副總經(jīng)理何舒華在接受本報記者采訪時，也僅透露“同興藥業(yè)成立不久，由香港商界的5位名人出資成立，目的是為了王老吉下一步的重組。這5人在海外中藥銷售方面具有豐富的經(jīng)驗，并在香港及東南亞地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)”。但這5位股東為何人，則不肯透露。 而在28日的簽約儀式上，同興藥業(yè)的5位商界名人中的3人終于走向前臺：同興藥業(yè)的董事長李祖澤——全國政協(xié)委員，董事余國春——全國政協(xié)常委，董事黃宜弘——全國人大代表、香港立法會議員，除政治身份引人注意外，三人均有不少實業(yè)投資。而據(jù)多方查證，同興藥業(yè)的另一董事為全國政協(xié)常委徐展堂。但5人中的另一未露面的名人為誰，至今仍未能知曉。 此次香港同興藥業(yè)與廣州藥業(yè)的合作，是以增資擴(kuò)股的方式，由同興藥業(yè)注資1.6888億元進(jìn)入廣州藥業(yè)成員企業(yè)王老吉藥業(yè)公司。同白云山中藥廠、和黃各持新公司一半股份相仿，王老吉與同興藥業(yè)在新公司中股份也相同，雙方各持新公司48.0465%股份，其余的3.907%為自然人持有。在同興藥業(yè)增資后，王老吉藥業(yè)將變更為外商投資的股份有限公司，經(jīng)營期限為10年，注冊資本也將增至2.5億元。 據(jù)李祖澤表示，雙方合作后，增資所得款項中約4500萬元將用于拓展及加強(qiáng)王老吉產(chǎn)品在廣東以外地區(qū)的銷售以及拓展海外市場，約9000萬元將用于提升企業(yè)目前的生產(chǎn)能力，余額將用作王老吉藥業(yè)的流動資金。新公司的目標(biāo)是未來兩年內(nèi)使王老吉藥業(yè)的銷售額實現(xiàn)翻番，目前王老吉國內(nèi)銷售額每年約為3億元。 廣州藥業(yè)原來持有子公司廣州王老吉藥業(yè)92.48%的股份，此次協(xié)議簽訂，意味著廣州藥業(yè)與王老吉藥業(yè)的關(guān)系將由原先的“父子”搖身變?yōu)椤坝H戚”。由于“關(guān)系”的轉(zhuǎn)變，今后新公司在“王老吉”相關(guān)商標(biāo)的使用上，每年需向廣藥集團(tuán)繳納相當(dāng)于當(dāng)年銷售額2.1%的知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)用。 各方均有算盤 談及這兩個合作項目，廣藥集團(tuán)董事長楊榮明表示，廣藥集團(tuán)希望借助合作方在國際市場的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展廣藥產(chǎn)品的國際市場。如和記黃埔在以英國為主的歐洲市場，已有超過數(shù)千家醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)，借助于此，將來白云山和記黃埔公司的中藥產(chǎn)品，就可以比較順利打入歐洲市場；同興藥業(yè)董事長李祖澤也表示，公司股東在香港及東南亞地區(qū)擁有龐大的中藥銷售網(wǎng)絡(luò)，這為王老吉產(chǎn)品挺進(jìn)國際市場打開了通道。 在中藥產(chǎn)業(yè)越來越被重視的大背景下，此次簽約的白云山中藥廠和王老吉藥業(yè)公司，其發(fā)展前景一直被業(yè)內(nèi)所看好?！氨庇型侍茫嫌邪自粕健?，白云山的品牌地位由此可見，而王老吉經(jīng)過近幾年的品牌開發(fā)和推廣，也顯示出了較好的發(fā)展?jié)摿?。業(yè)內(nèi)人士指出，廣藥集團(tuán)拿出這兩個發(fā)展勢頭正旺的企業(yè)，與國際資本合作，除了合作前景被看好且相對容易實現(xiàn)合作目標(biāo)外，還有意把這兩個企業(yè)樹為標(biāo)桿，為以后旗下的其他企業(yè)的招商引資，提供標(biāo)本和榜樣。通過這兩個企業(yè)的合作的示范帶動，吸引更多的外來資本投入，從而加快廣藥集團(tuán)的股份制改造和資源整合步伐，才是這兩個項目背后的真正推動力。 而楊榮明也表示，廣藥集團(tuán)將透過此次的招商引資，不斷探索企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長模式的改變，而加快招商引資，正是從這種發(fā)展思路出發(fā)。楊還透露，廣藥集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)招商引資工作，在不久的將來，還會有更多的合資合作項目誕生。 除此次簽約的白云山制藥廠、王老吉藥業(yè)外，廣藥集團(tuán)旗下還有眾多的中藥企業(yè)，如敬修堂、潘高壽、陳李濟(jì)等，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。據(jù)了解，這兩個合作項目僅僅是廣藥集團(tuán)與國際銷售企業(yè)合作的開始，目前廣藥集團(tuán)旗下的僑光、盈邦等企業(yè)也正在與外資洽談合作事宜。 除企業(yè)自身的積極運(yùn)作外，廣州政府在此事上的態(tài)度也是個非常重要的推動因素。廣東是我國老牌中藥產(chǎn)區(qū)之一，廣州也是全國最大的中成藥生產(chǎn)基地，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更是廣州重點(diǎn)發(fā)展的七個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，但這幾年同其他重點(diǎn)扶持的石油、化工、汽車等產(chǎn)業(yè)的“熱鬧”相比，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直中規(guī)中矩，鮮有大手筆。而在前不久舉辦的“廣州中藥產(chǎn)業(yè)論壇”，廣州的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更被與會學(xué)者定位為“沒落的貴族”，這讓廣州政府和醫(yī)企著實吃驚不小。 廣藥集團(tuán)是廣州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的龍頭，廣州政府自然希望通過廣藥集團(tuán)的內(nèi)部改制整合和外部招商引資，提高企業(yè)的整體實力和品牌影響；通過龍頭企業(yè)大手筆資本運(yùn)作和市場開拓的示范帶動作用，促進(jìn)整個廣州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的提升。也正是在這種背景下，和記黃埔和香港同興藥業(yè)與廣藥集團(tuán)的合作意向，在較短的時間內(nèi)敲定并付諸實施，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同開拓國內(nèi)外市場。 此次廣藥的兩個合作伙伴均為港資企業(yè)，也有分析人士說，合作的背后除了中藥產(chǎn)業(yè)前景及合作企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ρ豢春玫纫蛩赝?，可能與 積極運(yùn)作的香港“國際中藥港”計劃也有一定關(guān)系。由于缺乏有分量的中藥主體企業(yè)的支撐，該計劃自提出幾年來，進(jìn)展一直不盡如人意。而今借力同仁堂、白云山、王老吉等企業(yè)，“中藥港”計劃有可能悄然加速，也正是在這個意義上而言，和黃等港資財團(tuán)在國內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)的資本新走向更值得關(guān)注。 -
12/03 2004
三家企業(yè)爭奪“王老吉”商標(biāo) 品牌歸屬一時難決
2004年12月2日 作者：馮正軍 來源：第一財經(jīng)日報 直到今天王老吉的商標(biāo)品牌糾纏問題仍舊沒有徹底解決。“不解決商標(biāo)問題，不解決王老吉品牌的知識產(chǎn)權(quán)問題，王老吉藥業(yè)就永遠(yuǎn)都不可能發(fā)展成為一個真正的國際型企業(yè)?！?1月28日，香港同興藥業(yè)董事長李祖澤在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說。 廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司、香港加多寶（廣東）股份有限公司、香港王老吉國際有限公司，“王老吉”一個老字號就分別被以上三家公司所使用。實際上，有著170多年歷史的王老吉，始創(chuàng)于廣州，解放前夕才遷往香港。后來，廣州復(fù)辦了一批傳統(tǒng)老字號藥廠，王老吉牌也在恢復(fù)之列，于是形成了穗港兩地同時有“王老吉”品牌藥品的特殊情況，并成為一個歷史遺留問題。 香港加多寶（廣東）股份有限公司（下稱“加多寶”）原本沒有使用王老吉商標(biāo)的權(quán)利，但是上世紀(jì)90年代初，香港加多寶向王老吉藥業(yè)（原羊城藥業(yè)）租賃了20年的王老吉商標(biāo)使用權(quán)，用于發(fā)展王老吉罐裝飲料涼茶，經(jīng)過近10年的發(fā)展，廣東加多寶公司的罐裝涼茶在國內(nèi)市場初具規(guī)模。 2003年廣東加多寶加大投資力度，于該年11月在中央電視臺以4000萬元高價標(biāo)得央視廣告段位，一夜之間，珠三角地區(qū)刮起了一股“紅罐涼茶風(fēng)”：標(biāo)有“王老吉”字號的罐裝涼茶在超市、市場及酒樓幾乎隨處可見———但問題是，紅罐王老吉的生產(chǎn)廠家并非原羊城藥業(yè)，而是來自東莞一家名叫加多寶的港資企業(yè)。 “紅罐王老吉2003年的銷售額將近6億元，2004年完全有可能達(dá)到8億元?！奔佣鄬毧偨?jīng)理楊國偉如實表示，這對原羊城藥業(yè)來說，顯然是一個巨大隱憂。上世紀(jì)90年代初，為專注藥業(yè)發(fā)展，而將王老吉罐裝飲料商標(biāo)使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)讓給加多寶；而在如今這個銷量決定影響力的時代，加多寶的王老吉頗有喧賓奪主之勢。 擔(dān)心并非空穴來風(fēng)。事實上，圍繞“王老吉”的品牌暗戰(zhàn)早已開始。雖是近10年前簽下品牌租賃合同，但20年的使用權(quán)已足以讓加多寶大施拳腳。如果說去年初加多寶在深圳、東莞飲料市場嶄露頭角，并以熱心公益事業(yè)、贊助體育賽事頻頻露臉，仍被視為正常的話；去年秋天加多寶“王老吉”告贏三水“二十四味”外觀侵權(quán)一案，被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，則讓外界大吃一驚：加多寶有意成為正宗“王老吉”！ 接下來，加多寶以4000余萬元廣告額殺入今年央視標(biāo)王行列，徹底讓原羊城藥業(yè)提高了警惕。迅速反擊 就在加多寶宣布進(jìn)入央視廣告標(biāo)王后的一個月，原羊城藥業(yè)的王老吉就出現(xiàn)在被稱作央視黃金廣告時段中，僅此項簽約額就在1000萬元以上。隨后，王老吉利用建廠175年之際大做公關(guān)，包括冠名廣州至重慶火車，贊助國際象棋大師賽等力挺品牌。而被業(yè)界認(rèn)為最有沖擊力的行動則是———把公司名稱由羊城藥業(yè)更名為王老吉藥業(yè)。 2004年3月4日，廣州羊城藥業(yè)股份有限公司用了36年的“羊城藥業(yè)”名號悄然退出江湖，“廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司”正式掛牌。進(jìn)退之間，王老吉藥業(yè)公司的名稱與其產(chǎn)品宣告真正地合二為一。 緣何更名？施少斌在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說，三家不同的企業(yè)在使用王老吉商標(biāo)，雖然這之間存在著合作與共贏，但長遠(yuǎn)發(fā)展下去，也有品牌認(rèn)可上的競爭。比如在王老吉藥業(yè)，由于藥品擴(kuò)展本身的特點(diǎn)，雖然通過近幾年的飛速發(fā)展，整個王老吉品牌的銷售規(guī)模仍停留在3億元左右。但做飲料，由于行業(yè)特征，卻可以迅速達(dá)到甚至超過這樣的規(guī)模。如果別人把租用品牌做大了，真的如傳言所說“喧賓奪主”了怎么辦？歷史問題 王老吉藥業(yè)與加多寶的問題還是比較容易解決的，但是怎樣解決與香港王老吉國際有限公司的問題，就確實是一個老大難的問題了。 施少斌在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說，王老吉的海外品牌，主要是由王老吉的后人在19世紀(jì)末，在全球注冊的。其在全球的注冊工作由香港王老吉國際有限公司完成，目前在全球?qū)⒔?0個國家和地區(qū)都注冊有王老吉的商標(biāo)，現(xiàn)在香港王老吉國際有限公司由王老吉的后人———王健儀當(dāng)家。 由于海外將近30個國家和地區(qū)的王老吉商標(biāo)，都已經(jīng)被香港王老吉國際有限公司注冊，所以廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司要想出口商品到海外，要么就租賃香港王老吉的商標(biāo)使用權(quán)，要么買斷其商標(biāo)所有權(quán)。自己的品牌產(chǎn)品到國外去賣，還經(jīng)過別人的批準(zhǔn)，這其實也是歷史遺留的問題。 “不用說19世紀(jì)末，即使是解放后，我們都沒有一個商標(biāo)意識，但是香港的商業(yè)法制早就比較健全，所以他們早早到世界各地去注冊了，不能說別人是搶注了王老吉商標(biāo)?！笔┥俦笳f這句話的時候，多少顯得有點(diǎn)無奈。 不得已，2004年4月，原羊城藥業(yè)為了解決開拓海外市場的問題，主動伸出橄欖枝，與香港王老吉公司簽訂了商標(biāo)租用合同。王老吉藥業(yè)每年將以銷售額的一定比例作為回報，換取使用港方注冊的“王老吉”商標(biāo)10年的使用權(quán)。但是這樣不是解決問題的根本辦法。 隨著近日香港同興藥業(yè)增資擴(kuò)股王老吉藥業(yè)，王老吉商標(biāo)海外問題似乎重現(xiàn)曙光。李祖澤在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，同興藥業(yè)會盡快協(xié)助廣州王老吉藥業(yè)解決這一問題。李祖澤表示，要徹底買斷全部王老吉海外知識產(chǎn)權(quán)，目前已經(jīng)與香港王老吉方面，達(dá)成了一個初步合作意向，要等國際相關(guān)資產(chǎn)評估公司評估結(jié)果出來后，再作進(jìn)一步商談。